Confirmando una tendencia que ha marcado a la región en los últimos años, el turismo se ha posicionado como la actividad más importante para el desarrollo de Aysén en la percepción de sus habitantes.
Esto, según datos
desplegados en el Boletín Barómetro Regional del mes de junio, elaborado por la
Universidad de Aysén.
Ante la pregunta sobre la importancia de las distintas actividades económicas para el desarrollo de la región, los entrevistados posicionaron al turismo en el primer lugar con un 85 % que lo calificaron de “muy importante”.
Le siguieron la ganadería (78 %),
la agricultura (76 %), las energías renovables (70 %),
la tecnología e innovación (51 %), el cultivo de
salmones (45 %) y la pesca industrial (28 %). Sumadas
las categorías “muy importante” y “algo importante”, el turismo se
eleva al 95 % de las menciones, seguido por la ganadería (92 %), la agricultura
(91 %), las energías renovables (86 %), la tecnología e innovación (84 %), el
cultivo de salmones (72 %) y la pesca industrial (51 %).
En el análisis de estos resultados, el informe señala que “la ciudadanía considera que las actividades económicas más importantes para el futuro de la región son el turismo, la ganadería y la agricultura, manteniéndose esta tendencia en todas las provincias.
Destaca especialmente el turismo, ya que el 90 % de los
encuestados lo considera clave para el desarrollo regional y el 87% cree que es
una actividad respetuosa con el medioambiente”.
Para la presidenta de la Corporación Chelenko, Miriam Chible Contreras, estos datos dan cuenta de la relevancia de un sector como el turismo, que en la región de Aysén tiene la característica de estar conformado por múltiples pequeñas empresas.
Aunque esto presenta desafíos en términos de gobernanza por la complejidad de unificar las visiones de tantos actores, a diferencia a lo que ocurre con otros sectores productivos más concentrados, “es una de sus virtudes al ser uno de los rubros que de mejor forma distribuye la riqueza”.
A esto se suma la
noción de que es una actividad respetuosa con el medio ambiente, “lo cual
compartimos muchos empresarios y emprendedores de la cuenca del lago General
Carrera, de cuidar el lugar que habitamos, porque hay que generar actividad
económica cuidando el agua, el suelo, nuestro patrimonio cultural, y siendo
responsables con las comunidades en que operamos”.
Por su
parte, Valeria Leiva Herrera, microempresaria y dirigenta del Comité
de Boteros de Puerto Sánchez, organización que es parte de la Corporación
Chelenko, explicó que "es importante, por ejemplo, seguir con el trabajo
de la Carretera Austral como Ruta Escénica. Y cómo este proceso
dialoga con los proyectos de pavimentación, ya que es una forma de poner en
valor el paisaje, la conservación ambiental y el desarrollo turístico
sostenible. Esto, porque la idea es que lo que salga de esta planificación específica
sea vinculante".
En el caso específico
de la Corporación Chelenko, señaló Miriam Chible, esto es concordante con
múltiples actividades desarrolladas para “ir haciendo carne en el día a día esa
visión que nos propusimos en las primeras reuniones de la gobernanza de la Zona
de Interés Turístico Chelenko, de la cual formamos parte”.
En eso, explicó la
dirigenta, los desafíos que se vienen invitan a “generar un proceso de
planificación territorial vinculante, para que la promoción y los nuevos
negocios sean una verdadera oportunidad y no un inconveniente al no contar con
la suficiente capacidad de acogida y carga en materia social y ambiental”.
En este contexto, a fines de 2025 la organización elaboró una “Estrategia de Cuidado del Agua” para el territorio, incorporando las voces de otros sectores productivos que participaron en un seminario multiactor, y recientemente concluyeron el proyecto Bien Público “Turismo Cero Impacto” financiado por CORFO con mandato de Sernatur Aysén, sobre cocina huella cero, gestión integral de residuos y la posibilidad de conformar un Observatorio de Turismo Sustentable y Cambio Climático.
Esto, junto con actividades de rescate patrimonial, incidencia en la planificación de mediano y largo plazo, ampliación de temporaday uso de productos locales.



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