viernes, 4 de septiembre de 2026

Ya no basta con salir: los nuevos panoramas que buscan los adultos

 Salir a comer, tomar algo o ir al cine siguen siendo parte de los panoramas habituales. Pero algo está cambiando en la forma en que las personas ocupan su tiempo libre: cada vez hay más actividades que buscan que el público participe y no solo consuma.

La tendencia aparece en distintos formatos. Desde conciertos y bares con máquinas arcade, hasta noches para solteros y solteras, speed dating, trivias, karaoke, escape rooms, bowling, karting o actividades al aire libre como subir cerros. Son experiencias muy distintas entre sí, pero todas tienen un punto en común: hay algo que hacer y, muchas veces, otras personas con quienes hacerlo. 

Ricardo Páez, fundador de Rally Kart y quien ha observado de cerca la evolución de los hábitos de entretenimiento, cree que este cambio refleja una nueva forma de entender el ocio.

“Ya no siempre se busca solamente un lugar donde sentarse. Muchas personas quieren que pase algo. Puede ser competir, conocer gente, resolver un desafío, bailar, jugar o simplemente hacer una actividad distinta. El panorama se convierte en una experiencia”, explica.

Del bar para tomar algo al bar para participar

Uno de los ejemplos más visibles está en los propios espacios de entretenimiento. Algunos bares han comenzado a incorporar noches para solteros y solteras, speed dating, trivias, karaoke, torneos y otras dinámicas que buscan generar interacción entre los asistentes.

En estos casos, el lugar deja de ser el destino y pasa a convertirse en el escenario de una actividad.

“Es interesante cómo los propios bares están entendiendo este cambio. Una noche para solteros puede tener dinámicas para conversar y conocer personas; una trivia genera competencia entre grupos; un arcade permite volver a jugar. El consumo pasa a segundo plano y la experiencia toma protagonismo”, señala Páez.

Y no necesariamente se trata solo de encontrar pareja. Para muchas personas, este tipo de actividades representa también una oportunidad para ampliar su círculo social, salir de la rutina y compartir con otros en un contexto menos estructurado.

Competir también es una forma de juntarse

La competencia es otro elemento que aparece transversalmente en estos nuevos panoramas. No necesariamente se trata de ganar. Puede ser conseguir el mejor tiempo en una pista de karting, superar un desafío en un escape room, ganar una partida de bowling o responder más preguntas que el grupo de amigos en una trivia. 

“Hoy la competencia es mucho más lúdica. No necesitas ser deportista ni tener una habilidad especial. Puedes competir por diversión y lo importante termina siendo la experiencia que se genera entre las personas”, plantea el fundador de Rally Kart

A su juicio, eso también explica por qué actividades que antes parecían asociadas a públicos muy específicos están ampliando su alcance.

En el karting, por ejemplo, hoy pueden coincidir grupos de amigos, parejas, familias y empresas. En un mismo fin de semana, una actividad puede convertirse en una celebración de cumpleaños, una salida de pareja o simplemente un panorama entre amigos. 

Hay otro elemento detrás de esta búsqueda: el deseo de desconectarse, aunque sea durante un par de horas.

Después de pasar buena parte del día frente a pantallas, existen actividades donde resulta difícil estar pendiente del teléfono. Un concierto exige atención, una carrera requiere concentración, un escape room obliga a trabajar en equipo y hasta subir un cerro genera un espacio para conversar mientras se avanza.

“Cuando estás haciendo algo, el celular naturalmente pasa a segundo plano. No porque alguien te diga que tienes que desconectarte, sino porque estás viviendo una experiencia que requiere tu atención”, explica Páez. 

Esto también cambia la forma en que se mide el valor de una salida. El atractivo no está necesariamente en cuánto cuesta o cuánto dura, sino en lo que ocurre durante ese tiempo.

Del “¿dónde vamos?” al “¿qué vamos a hacer?”

Para Páez, esta es quizás la principal transformación que está experimentando el mundo del ocio. “Creo que estamos pasando de preguntarnos ‘¿dónde vamos?’ a preguntarnos ‘¿qué vamos a hacer?’. Y eso cambia completamente las posibilidades de entretenimiento”, afirma. Bajo esa lógica caben desde un concierto hasta una noche de arcade, una actividad para solteros, una carrera de karting, una salida a un cerro o una partida de juegos de mesa.

No todos buscan lo mismo ni todas las experiencias funcionan para todos. Pero hay una tendencia que se repite: menos espectadores y más participantes. “El entretenimiento se está convirtiendo cada vez más en una excusa para relacionarse. La gente quiere tener algo que hacer, pero también algo que compartir”, concluye Páez. 

Para más información: https://rallykart.cl

La “democratización” del café de especialidad en Chile: la categoría de grano molido es la que más crece, con un 25%

 Pese a que Chile es un país más bien “tetero”, el café gana cada vez más terreno. De hecho, el crecimiento anual de su consumo bordea el 6% -muy por encima del 2,2% del té- y cerca de un 70% de los mayores de edad lo toma semanalmente.

Específicamente dentro de las categorías cafeteras, el instantáneo representaba el 70% del mercado chileno, pero hoy ha bajado a aproximadamente un 66%. Por contraparte, el de grano entero y molido es el que más ha subido en este mismo período, con un 25%, por lo que se deduce que los consumidores nacionales están transitando hacia productos más premium.

Con eso en mente, la firma “Señor K” se puso un objetivo claro: acercar el denominado “café de especialidad” a la mayor cantidad de gente. 

“Era percibido como un producto caro y exclusivo. Propusimos democratizarlo, manteniendo los estándares en la selección del tueste y su frescura, llevando esa calidad al retail y también a tiendas que no son de cadenas, sin tener precios muy altos”, explica Giancarlo Giglio, Gerente de Marketing y Retail de la compañía.

Con una década de vida, la marca chilena está creciendo de forma exponencial. En los últimos dos años, ha incrementado sus ventas en un impresionante 540%, mientras que en el canal digital, la tasa de recompra es de un 70%, es decir, siete de cada 10 personas vuelven a adquirir el producto.

El “secreto” está en la calidad, ya que el 70% de los granos de “Señor K” provienen de Colombia, país cafetero por excelencia, aunque también ofrecen de Perú, Honduras y Brasil, países que tienen un excelente café, además de varios blends, que contienen una mezcla de orígenes. 

En todos sus canales de venta, el café que distribuyen fue tostado hace no más de dos semanas.

“Entendimos que el crecimiento de la categoría dependía de educar al consumidor, explicando los orígenes de los granos y su diferencia con el café comercial”, cuenta Giglio. 

"Por eso, trabajamos directamente con las fincas, ya que queremos acercar el café fresco de alta calidad a todos los chilenos", concluye el especialista.

Air France inaugura su nuevo lounge en el Aeropuerto Internacional de Frankfurt

El 1 de septiembre de 2026, Air France inauguró su nuevo lounge en el Aeropuerto Internacional de Frankfurt, reforzando así su posicionamiento premium en este importante destino de su red europea. La aerolínea ofrece ahora a sus clientes un espacio elegante y diseñado como un verdadero refugio de tranquilidad, donde podrán disfrutar de la esencia de la hospitalidad francesa antes de su vuelo o durante una conexión.

Ubicado en la nueva Terminal 3, inaugurada el pasado mes de abril, el lounge refleja la identidad de marca y los estándares de servicio de Air France. El espacio es operado en colaboración con Global Lounge Network. Abierto todos los días de 5:00 a.m. a 9:30 p.m., recibe a los clientes elegibles de Air France en clase Business*, así como a los miembros Flying Blue Elite Plus y a los clientes elegibles de KLM y de la alianza SkyTeam.

Diseñado por los equipos de Air France en colaboración con la agencia MARKS Brandimage, el lounge es un espacio luminoso y amplio que ofrece vistas panorámicas de las pistas del aeropuerto. Con una superficie de cerca de 500 metros cuadrados y aproximadamente 120 asientos, el espacio refleja la identidad distintiva de la aerolínea a través de elementos cuidadosamente seleccionados, como el logotipo de Air France, su icónico caballito de mar alado —símbolo histórico de la compañía— y una selección de carteles vintage que ponen en valor la riqueza de su patrimonio.

La paleta característica de Air France, con diferentes tonalidades de azul, blanco luminoso y toques de rojo, crea una atmósfera elegante y relajante. El mobiliario, de líneas depuradas, ha sido cuidadosamente seleccionado para ofrecer el máximo confort y, al mismo tiempo, destacar el diseño francés a través de reconocidos nombres como Pierre Paulin y Ronan & Erwan Bouroullec.

La esencia de la hospitalidad francesa

En el centro del lounge, el área de restauración ofrece una experiencia gastronómica inspirada en la cocina tradicional francesa. Concebida como un espacio abierto en el que la cocina se integra naturalmente con el área de comedor, tiene capacidad para cerca de 50 personas.

El menú, cuidadosamente seleccionado y adaptado a los diferentes momentos del día, ofrece una variedad de opciones dulces y saladas, incluidas alternativas vegetarianas. Los pasajeros también pueden disfrutar de una amplia selección de bebidas alcohólicas y no alcohólicas, entre ellas vinos franceses y Champagne, así como cervezas elaboradas localmente.

Como parte de su compromiso con la sostenibilidad, Air France prioriza el uso de ingredientes locales y de temporada en sus menús. Asimismo, presta especial atención a la reducción del desperdicio de alimentos y a la separación y reciclaje de los residuos generados por los servicios de restauración.

Un espacio exclusivo para los miembros Flying Blue Ultimate

Los miembros Flying Blue Ultimate tienen acceso a un área exclusiva reservada para ellos. Con asientos tipo cocoon, este espacio privado ofrece un entorno de máximo confort y tranquilidad, al tiempo que permite acceder fácilmente al conjunto de servicios del lounge.

Los servicios característicos de los lounges Air France

A lo largo del lounge, los pasajeros pueden disfrutar de diferentes espacios de confort para relajarse, trabajar o comer. Alejada de las áreas principales, una zona tranquila de descanso invita a desconectarse y relajarse. También hay disponible un área de trabajo funcional equipada con una cabina insonorizada.

Para facilitar un acceso rápido y sencillo, la entrada al lounge cuenta con quioscos automatizados que permiten verificar la elegibilidad de los pasajeros. Los clientes también disponen de pantallas de televisión, Wi-Fi gratuito y numerosos enchufes y puertos USB distribuidos por todo el espacio. Además, pueden acceder a una selección de periódicos y revistas digitales franceses e internacionales a través de la aplicación Air France Press.

Este verano, Air France opera hasta cinco vuelos diarios entre Frankfurt y París-Charles de Gaulle, permitiendo a sus clientes conectar de manera fluida con la red global de la aerolínea a través de su hub de París.

*Excepto la tarifa Business Light.

Acerca de Air France

Desde 1933, Air France representa con orgullo a Francia en todo el mundo. Con experiencia en transporte aéreo de pasajeros, carga y mantenimiento e ingeniería aeronáutica, Air France es un actor clave en el sector de la aviación. Más de 40.000 colaboradores trabajan cada día para ofrecer una experiencia de viaje única a cada cliente.

Air France, KLM Royal Dutch Airlines y Transavia conforman conjuntamente el Grupo Air France-KLM. Gracias a la fortaleza de sus hubs en París-Charles de Gaulle y Ámsterdam-Schiphol, el Grupo ofrece una extensa red internacional. Su programa de fidelización Flying Blue cuenta con más de 30 millones de miembros. Air France y KLM también son miembros de la alianza SkyTeam, que reúne a 19 aerolíneas.

Air France está plenamente comprometida con la reducción de su huella de carbono mediante la modernización de su flota, el incremento del uso de combustible sostenible de aviación (SAF), la implementación de medidas operacionales como el ecopilotaje y el desarrollo de soluciones intermodales. Junto con KLM y Transavia, Air France forma parte del Grupo Air France-KLM, conectando más de 300 destinos en todo el mundo con una flota superior a 500 aeronaves.

Dato histórico: Vino chileno nació en el Centro Histórico de Santiago

 ¿Sabías que el vino chileno nació en el centro de Santiago? Así lo relata la nueva Guía de Enoturismo Urbano "Centro Histórico de Santiago, cuna del vino chileno", que invita a descubrir el patrimonio vitivinícola del casco histórico y propone un recorrido por 23 restaurantes, bares y hoteles de la comuna, en el contexto del Día Nacional del Vino que se celebra cada 4 de septiembre.

Esta iniciativa, desarrollada por la Asociación Gremial de Turismo y Comercio de Santiago (TUCHS) y la Municipalidad de Santiago, reconstruye la huella histórica del vino en el casco fundacional de la capital.

Así, se sabe que, en 1541, cuando Pedro de Valdivia fundó la ciudad, trajo desde España las primeras cepas; en 1554 se registra la existencia de la primera viña de Chile, propiedad de Diego García de Cáceres, en lo que hoy es el Barrio Brasil; y en 1555, en los faldeos orientales del Cerro Santa Lucía - el actual Barrio Lastarria -, el cabildo registró el primer vino elaborado en el país, obra de Rodrigo de Araya, considerado el primer vitivinicultor de Chile.

El historiador Gonzalo Rojas, especializado en historia económica, patrimonio vitivinícola y enoturismo, ha desarrollado una vasta investigación sobre esta materia, que da cuenta de que la cuna del vino chileno se encuentra en el centro de Santiago.

"Cuando uno revisa los registros coloniales, la conclusión es clara: la vitivinicultura chilena no nació en un valle, sino a pasos de la Plaza de Armas. Ahí Valdivia trajo las primeras cepas, ahí se plantó la primera viña y ahí se elaboró el primer vino del país.

Es una historia que estaba escrita en los archivos, pero que muy pocos santiaguinos conocen, y que hoy el propio centro histórico puede mostrar y recorrer", explica el experto.

A partir de ese origen, la guía reúne 23 restaurantes, bares y hoteles del Centro Histórico - entre ellos Ocean Pacific's, Bocanáriz, Hotel Almacruz, Hotel Le Méridien, Palacio del Vino, Marco Polo, Willimapu y Espacio Gárgola - que hoy ofrecen cartas extensas, vino por copa, maridajes, catas y experiencias especialmente diseñadas en torno al vino chileno, distribuidos en barrios como Lastarria, Barrio Brasil, Barrio Yungay, Plaza de Armas y el eje cívico de la comuna.

Dafne Ulloa, gerente general de la Asociación Gremial de Turismo y Comercio de Santiago (TUCHS), señala que con esta guía se da un paso concreto para que el Centro Histórico de Santiago sea reconocido no solo por su valor patrimonial y arquitectónico, sino también por su rol como cuna del vino chileno.

"Queremos que vecinos, comerciantes y visitantes redescubran esta historia y que el enoturismo se convierta en un motor más de desarrollo y de orgullo para quienes trabajamos día a día en el corazón de la ciudad", añade.

Cómo acceder a la guía

La Guía de Enoturismo Urbano está disponible en formato digital en santiagourbano.cl/enoturismourbano, e incluye un mapa interactivo - accesible mediante código QR - que permite ubicar cada local, filtrar por tipo de experiencia (copa de vino, maridaje, cata, gran carta o compra de botella) y planificar un recorrido a pie por el casco histórico.

Congreso de Achet deja avances concretos para proyectar a Arica y Parinacota como destino nacional e internacional

  Con avances concretos y una hoja de ruta orientada a fortalecer la conectividad, promoción y comercialización de Arica y Parinacota, concluyó el 42° Congreso Anual de la Asociación Chilena de Empresas de Turismo (Achet), realizado en el marco de la conmemoración de los 80 años del gremio. 

Durante tres jornadas, más de 150 representantes de agencias de viajes, turoperadores, líneas aéreas, hoteles, empresas, gremios, académicos, representantes de comunidades y organismos públicos conocieron directamente la oferta cultural, patrimonial, natural y gastronómica de la región. El programa combinó experiencias en el territorio con un seminario dedicado a analizar las principales brechas y oportunidades para proyectar el destino en Chile y el exterior. 

“Este congreso permitió vincular una propuesta renovada servicios y experiencias turísticas, las cuales cumplen un papel fundamental para atraer un turismo de mayor gasto que también sea consecuente con la sostenibilidad cultural y ambiental del destino.

El balance es muy positivo, porque no solo identificamos desafíos, sino que también surgieron avances concretos y el compromiso de continuar trabajando para que Arica y Parinacota tenga una presencia mucho más fuerte en los mercados nacionales e internacionales”, señaló la secretaria general de Achet, Lorena Arriagada. 

 Conectividad, promoción y tecnología 

Uno de los resultados concretos del encuentro fue el anuncio realizado por el director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de LATAM Airlines Group, Juan José Tohá. La compañía mejorará los horarios de sus vuelos entre Santiago y Arica y, desde octubre, contará diariamente con una salida vespertina desde la capital y regreso nocturno desde Arica. Además, evalúa nuevas alternativas para fortalecer la conectividad entre regiones sin pasar por Santiago. 

Durante el seminario también se abordaron los cambios en las preferencias de los viajeros y el impacto de la inteligencia artificial en la manera de buscar información, planificar y contratar servicios turísticos. En ese contexto, se planteó la necesidad de acelerar la digitalización de la oferta regional e integrar a sus empresas y emprendedores a los nuevos canales de comercialización. 

La subsecretaria de Turismo, María Paz Lagos, reafirmó que el proyecto de Presupuesto 2027 contempla duplicar la inversión destinada a promoción turística internacional, alcanzando los $13 mil millones. Para Achet, este incremento representa una oportunidad para incorporar con mayor fuerza a Arica y Parinacota en las campañas de Chile dirigidas a mercados estratégicos. 

Un relato común para el destino 

Otro de los consensos del congreso fue la necesidad de construir un relato común que articule la diversidad de atributos de la región. Arica y Parinacota cuentan con costa, valles, desierto, altiplano, patrimonio arqueológico, cultura Chinchorro, gastronomía e identidad multicultural, condiciones que le permiten desarrollar experiencias turísticas durante todo el año. 

En el marco del almuerzo de trabajo realizado por Sky Airlines, el director regional de Sernatur Arica y Parinacota, Alberto Duarte, destacó que el encuentro fue una instancia donde los principales actores de la cadena de comercialización conocieran directamente el territorio y su oferta turística. 

“Este congreso debe ser el punto de partida de una nueva etapa. Continuaremos trabajando codo a codo con Achet, el gobierno Regional, los gremios y las empresas para integrar nuestra oferta y seguir posicionando y visibilizando a Arica y Parinacota como un destino atractivo y competitivo”, afirmó el personero. 


El 42° Congreso concluyó con una cena de clausura, ofrecida por Latam, donde la compañía reafirmó su interés de avanzar en una agenda común que considere una mejor conectividad, en conjunto con las instancias responsables de la promoción y todos los actores que trabajan en la industria. 

Para Achet, la continuidad de este trabajo es un desafío, principalmente de los actores de la región.  “Hemos trabajado un año junto el Gobierno Regional, Sernatur, gremios y comunidades. 

Pero esto no puede ser sólo una acción puntual; debe ser un nuevo impulso para construir un relato renovado y potente como señaló el Gobernador. Unidos y con una hoja de ruta clara y medible es el camino para transformar el potencial turístico de Arica y Parinacota en más visitantes, mayores estadías y nuevas oportunidades de empleo y desarrollo para la región", concluyó Lorena Arriagada.

Sernatur y Subsecretaría de la Niñez amplían el programa “Gira de Estudio” para beneficiar a 2.400 estudiantes de 7° y 8° básico

Que conocer Chile también sea parte del aprendizaje, es uno de los objetivos de “Experiencia Educativa”, la nueva modalidad piloto del programa Gira de Estudio de Sernatur que, a través de un convenio con la Subsecretaría de la Niñez, por primera vez amplía este beneficio a estudiantes de 7° y 8° básico de cuatro regiones del país.

La nueva experiencia fue presentada oficialmente en la Escuela Básica José Toribio Medina de Ñuñoa, en una actividad encabezada por el subsecretario de la Niñez, Marcelo Sánchez, y el director nacional de Sernatur, Cristóbal Benítez, además de la directora de Educación de Ñuñoa, Rocío Jaña, y el director del establecimiento, Rodrigo Carvajal.

La propuesta busca que la experiencia del viaje sea mucho más que una salida recreativa y que, a través de actividades vinculadas con los destinos visitados, los estudiantes puedan favorecer el aprendizaje fuera del aula, acercándoles experiencias turísticas, culturales y recreativas, además de mejorar la convivencia escolar y las relaciones interpersonales.

“Buscamos mejorar la experiencia educativa de los niños a través del turismo, para complementar esa experiencia desde la biodiversidad, la historia, los paisajes naturales y elementos turísticos que permiten que los niños se interioricen con lo que significa esta actividad; pero fundamentalmente con desarrollar capacidades de convivencia, de aprender entretenidamente, de incorporar a su vida todas estas experiencias que, sin duda, van a significar un aprendizaje significativo.

Creemos que los aprendizajes, las habilidades y las capacidades pueden desarrollarse de mejor forma si lo hacemos más tempranamente. Así que esperamos que sea una grata experiencia. De esta forma Chile cuida a sus niños”, sostuvo el subsecretario Marcelo Sanchéz.

Detrás de esta modalidad hay una inversión pública de más de $300 millones, que permitirá que 2.400 estudiantes de 60 establecimientos educacionales de las regiones de Valparaíso, Metropolitana, O’Higgins y Maule puedan vivir una experiencia de viaje completa de tres días y dos noches, con una subvención estatal cercana al 70% del valor del paquete turístico en destinos como El Quisco, Rapel, Cajón del Maipo, Romeral y Santiago Urbano.

El director nacional de Sernatur, Cristóbal Benítez, detalló que “este es un tremendo proyecto que hemos desarrollado con la Subsecretaría de la Niñez para poder llevarles nuestro programa Gira de Estudio a los niños de 7° y 8° básico, a través de esta ‘Experiencia Educativa’.

Una salida por el fin de semana donde podrán tener un aprendizaje significativo fuera del aula, aportando también a mejorar la convivencia escolar. Serán 60 colegios que estarán saliendo durante este año, con más de 2.000 beneficiados que contribuyen, por un lado, a mejorar el proceso educativo, pero también aportan al desarrollo turístico de los destinos de nuestro país en temporada baja”, dijo.

De esta forma, la colaboración entre ambas instituciones permite que el turismo genere un círculo virtuoso: abre oportunidades para los estudiantes y, al mismo tiempo, permite que los destinos y sus prestadores reciban actividad durante períodos de menor demanda, reactivando la economía local e incentivando la generación de empleo.

En esta primera experiencia son 34 las microempresas turísticas que se ven beneficiadas, entre alojamientos y restaurantes hasta guías, transporte y emprendimientos de esparcimiento y artesanía.

Primeros viajes

La Escuela Básica José Toribio Medina de Ñuñoa es uno de los primeros establecimientos de la Región Metropolitana que vivirá esta nueva modalidad de Gira de Estudio. Tras resultar seleccionados dentro de los establecimientos que participaron en el proceso de postulación, sus alumnos de 7° básico viajarán entre el 14 y el 16 de septiembre a El Quisco.

“Nuestros alumnos de séptimo B serán los encargados de dar el puntapié inicial a esta iniciativa. Como colegio estamos muy agradecidos de las autoridades que hoy nos acompañaron por darnos esta chance, que ha sido muy positiva para los estudiantes, ha fortalecido la convivencia escolar, también su asistencia a clases y la disciplina.

Los niños están muy motivados por participar y para que llegue luego el día de esta jornada. Ha sido una inyección de energía, así que se agradece la instancia. Invito a todos los colegios de Chile a poder participar y a postular a una próxima experiencia”, aseguró el director del centro educacional, Rodrigo Carvajal.

En la oportunidad, los alumnos de la Escuela José Toribio Medina también pudieron participar de un concurso de trivia, donde pusieron a prueba sus conocimientos sobre historia, geografía, sostenibilidad y turismo, recibieron un kit de viaje de regalo y pudieron ser parte de una charla de la empresa de reciclaje Resimple, quienes promueven el cuidado de los destinos que visitan los jóvenes que participan del programa de Sernatur, a través de la reutilización de residuos.

 Más información: https://www.giradeestudio.cl/

‘ChileNos Encanta’, la campaña de gobierno que invita a los chilenos a convertirse en anfitriones y embajadores del turismo

 La iniciativa de Subsecretaría de Turismo y Sernatur busca reforzar la hospitalidad hacia los visitantes y promover a los propios chilenos como embajadores del país durante el mes del turismo.

Con un llamado a recibir, recomendar y compartir lo mejor de Chile, esta mañana se lanzó oficialmente la campaña ‘ChileNos Encanta’, iniciativa impulsada por la Subsecretaría de Turismo y Sernatur para fortalecer la cultura de hospitalidad y poner a los chilenos en el centro de la experiencia de quienes visitan el país.

El lanzamiento se realizó en el Aeropuerto Internacional de Santiago, principal puerta de entrada de los visitantes internacionales, y contó con la participación del Presidente de la República de Chile, José Antonio Kast; el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas; la subsecretaria de Turismo, María Paz Lagos; el director nacional de Sernatur, Cristóbal Benítez; y representantes del sector.

La actividad incluyó la presentación del concepto creativo y de la pieza audiovisual principal de la campaña, además de una activación en terreno con anfitriones que dieron la bienvenida a turistas que arribaron al país.

El Presidente de la República, José Antonio Kast, destacó la relevancia de orgullo patrio: “La invitación es que, en este mes, el Mes de la Patria, el mes de la alegría, el mes donde las personas buscan su mejor tenida, buscan adornar sus casas de mejor manera, flamea nuestra bandera al viento, a lo largo de todo Chile nos sentimos orgullosos, que ese mes también sea, para los que vienen a visitarnos, la mejor experiencia que hayan podido tener en su vida”.

El biministro Mas destacó la relevancia del turismo para la economía nacional y familiar, ya que “hablar de turismo es hablar de progreso social real, de emprendimiento, de pymes y de oportunidades para todas las regiones, desde Visviri hasta Puerto Williams. 

Esta industria aporta a la economía nacional más de 9.700 millones de dólares anuales y genera cientos de miles de empleos directos e indirectos. Por esto, la campaña ‘ChileNos Encanta’ pone precisamente en el centro a las personas”.

Durante el lanzamiento, la subsecretaria de Turismo, María Paz Lagos, destacó que “con esta campaña queremos que Chile sea reconocido no solo por su naturaleza y por ser un destino líder en turismo aventura, sino también por nuestra hospitalidad. 

Esa puede ser nuestra gran diferencia: la experiencia que somos capaces de entregar a quienes nos visitan.

 Porque un turista que se siente bien recibido no solo quiere volver, sino que también recomienda Chile. Y tenemos una muy buena base para avanzar, hoy un 95% de los turistas internacionales señala que recomendaría nuestro país como destino”.

Precisamente, ‘ChileNos Encanta’ busca aprovechar el Mes del Turismo para movilizar el orgullo nacional e incentivar una actitud de acogida entre los ciudadanos, reforzando la idea de que la experiencia de quienes visitan Chile no se construye únicamente a partir de sus paisajes y atractivos, sino también a través del contacto con las personas.

Para el director nacional de Sernatur, Cristóbal Benítez, “los chilenos somos los principales promotores del país y lo que hace la campaña ‘ChileNos Encanta’ es destacar la hospitalidad de las personas, invitando a que cada chileno se transforme en un embajador del país, compartiendo sus destinos, experiencias y recomendaciones y, en especial, entregando una buena bienvenida a quienes nos visitan desde otros lugares del mundo. Esta es la imagen que tenemos que seguir reforzando: mostrar los grandes destinos y nuevos productos que tenemos para ofrecer a todos los visitantes que vienen a nuestro país”.

‘ChileNos Encanta’: una campaña con despliegue nacional

‘ChileNos Encanta’ es una iniciativa que contempla un despliegue 360°, ya que combinará presencia territorial, digital, medios de comunicación, redes sociales y alianzas con actores públicos y privados.

Asimismo, en el Aeropuerto de Santiago, la campaña estará presente en espacios de llegada de turistas extranjeros, con el objetivo de reforzar el mensaje de bienvenida y hospitalidad. 

También se contempla la exhibición de gráficas y videos en 500 tiendas de conveniencia de Copec a lo largo del país, además de difusión de la pieza audiovisual en salas de cine y la incorporación de la campaña en soportes del Metro, junto con la presencia en redes sociales.

De esta manera, ‘ChileNos Encanta’ busca amplificar un mensaje sencillo: Chile es un destino que encanta y son sus personas las que tienen la oportunidad de hacer que quienes nos visitan quieran volver.

Por su 4º Aniversario Arajet lanza vuelos con tarifas desde 4 dólares por trayecto

 Arajet, la aerolínea bandera de República Dominicana, celebra este septiembre su cuarto aniversario, y lo hace con el lanzamiento de “Purple Days” (Días púrpuras), promoción con la que invita a sus pasajeros a festejar cuatro años de operaciones aprovechando tarifas promocionales para viajar a destinos internacionales de toda su red.

Disponibles para compras hasta el 15 de septiembre de 2026, los viajeros podrán adquirir boletos con tarifas base promocionales desde US$4 por trayecto, en los distintos mercados donde opera la aerolínea, para volar desde el 14 de septiembre de 2026 hasta el 31 de mayo de 2027, transformándose en una gran oportunidad de planificar las próximas vacaciones, escapadas o viajes con anticipación.

La promoción estará disponible en las clases tarifarias Basic, Classic, Comfort y Extra, y no incluyen impuestos, tasas ni cargos de transporte, varían según la clase tarifaria y están sujetas a disponibilidad en una cantidad limitada de asientos.

“Estamos en nuestro mes aniversario, y queremos compartir este momento con quienes han sido parte fundamental de nuestro crecimiento: nuestros pasajeros. Con Purple Days queremos agradecer su confianza ofreciéndoles nuevas oportunidades para viajar, descubrir destinos y mantenerse conectados a través de nuestra red, mientras continuamos trabajando para hacer que volar por las Américas sea cada vez más accesible”, expresó Víctor Pacheco, CEO y fundador de Arajet.

Con Purple Days, Arajet da inicio a la celebración de sus cuatro años de operaciones, reafirmando su compromiso de continuar ampliando las oportunidades de viaje y fortaleciendo la conectividad entre los diferentes destinos que forman parte de su red.

Sobre Arajet

Arajet es la aerolínea bandera de la República Dominicana. Reconocida como la Mejor Nueva Aerolínea del Mundo en 2023 durante el World Aviation Summit, inició operaciones en 2022 y opera desde sus dos bases en el Aeropuerto Internacional Las Américas, en Santo Domingo, y el Aeropuerto Internacional de Punta Cana. Con una moderna flota de aeronaves Boeing 737 MAX, la aerolínea ofrece viajes seguros y económicos hacia diversos destinos en América del Norte, Central y del Sur, y el Caribe.

Para más información, visite www.arajet.com.

jueves, 3 de septiembre de 2026

Siete pueblos de Brasil que buscan estar entre las mejores localidades turísticas del mundo

Vista da Cidade de Sao Jose do Barreiro
Halley Pacheco de Oliveira
 Entre flores, sierras, casonas históricas, tradiciones junto al mar y paisajes moldeados por la vida comunitaria, siete destinos brasileños podrían alcanzar un nuevo reconocimiento internacional. Elegidas para representar al país en el Best Tourism Villages 2026 de ONU Turismo, estas localidades revelan un Brasil a pequeña escala, con grandes historias y experiencias que permanecen vivas en la vida cotidiana de quienes reciben a los visitantes. 

Araçá, en Santa Catarina; Conceição de Ibitipoca y Delfinópolis, en Minas Gerais; Holambra y São José do Barreiro, en São Paulo; Lençóis, en Bahía; y Vila Flores, en Rio Grande do Sul, compiten por el premio junto con otras 268 candidatas de distintas partes del mundo. El resultado será anunciado en diciembre, durante una ceremonia en Buenos Aires, Argentina. 

La participación brasileña da continuidad a una trayectoria que ya llevó a dos destinos del país a integrar la lista internacional. Testo Alto, en Pomerode (Santa Catarina), conserva la arquitectura de entramado de madera y las tradiciones vinculadas a la inmigración alemana, con especial destaque para la Ruta del Entramado de Madera, que reúne alrededor de 50 construcciones distribuidas a lo largo de 16 kilómetros.

Antônio Prado (Rio Grande do Sul) pone en valor el legado de la inmigración italiana, incluido el uso del talian, un dialecto de origen italiano que todavía es hablado por parte de la población local. 

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Con las nominaciones de este año, Brasil suma 27 pueblos participantes a lo largo de la historia del premio de ONU Turismo. 

Desde su creación, en 2021, el Best Tourism Villages recibió más de mil candidaturas de 100 países. Actualmente, la Red de Mejores Pueblos Turísticos reúne 319 destinos rurales consolidados alrededor del mundo. 

La iniciativa reconoce lugares que encuentran en el turismo una forma de conservar paisajes, fortalecer tradiciones y crear oportunidades para sus habitantes. Pueden participar pueblos de hasta 15 mil habitantes, vinculados con actividades como la agricultura, la pesca, la ganadería o la silvicultura y comprometidos con la preservación de sus valores y modos de vida.

 Entre los criterios evaluados se encuentran la sostenibilidad, la protección del patrimonio cultural y natural, la infraestructura, la gobernanza y los beneficios generados por la actividad turística para la población. 

SIETE FORMAS DE VIVIR BRASIL

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Gleidson Santos_MTur
1.-Araçá (Porto Belo, Santa Catarina)
Ubicada dentro de un área de protección ambiental en el litoral de Santa Catarina, la Vila do Araçá mantiene una profunda relación con la pesca artesanal y la gastronomía elaborada con productos del marr. 

 A bordo de embarcaciones tradicionales o recorriendo senderos cercanos a la costa, los visitantes se acercan a conocimientos transmitidos de generación en generación. Las mareas, las rutas marítimas y los sabores locales dan sentido al paso por este territorio.

Cómo llegar: Araçá se encuentra en el litoral de Santa Catarina. Se puede llegar por carretera desde Florianópolis o Navegantes, ciudades que cuentan con aeropuertos y conexiones con otros destinos brasileños.

 2. Conceição de Ibitipoca (Lima Duarte, Minas Gerais)
Montañas, calles de pueblo y paisajes naturales se encuentran en Conceição de Ibitipoca, en la Sierra de Mantiqueira. Las referencias de los antiguos caminos del ciclo del oro todavía forman parte de su identidad. En los alrededores, el Parque Estatal de Ibitipoca reúne senderos, grutas, cascadas y formaciones rocosas en recorridos que combinan aventura, memoria y contemplación. 

Cómo llegar: Para quienes llegan en avión, Belo Horizonte y Río de Janeiro funcionan como puertas de entrada. El viaje continúa en automóvil hasta el destino. 

3.-Delfinópolis (Minas Gerais)
En una de las regiones naturales y gastronómicas más emblemáticas de Minas Gerais, el turismo contribuye a poner en valor los paisajes, a los productores y los conocimientos preservados por la población de Delfinópolis.

Conceição do Ibitipoca
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El Queijo Minas Artesanal da Canastra y el Café da Canastra reflejan la conexión entre origen, saberes y territorio. 

En los alrededores, el Parque Nacional de la Sierra de Canastra amplía el itinerario con senderos, cursos de agua y escenarios ideales para el ecoturismo y las actividades de aventura. 

Cómo llegar: Ubicada en el sudoeste de Minas Gerais, Delfinópolis cuenta con acceso por carretera desde ciudades como Franca y Ribeirão Preto, en São Paulo, o Uberaba, en Minas Gerais.

 4. Holambra (São Paulo)

Conocida como la Capital Nacional de las Flores, Holambra conserva referencias de la inmigración neerlandesa en su arquitectura, gastronomía y celebraciones culturales. 

Campos coloridos, propiedades rurales y experiencias vinculadas con la producción acercan a los visitantes a una actividad que forma parte de la historia y la vida cotidiana de la ciudad. 

Cómo llegar: Holambra se encuentra a unos 130 kilómetros de la ciudad de São Paulo y se puede acceder por carretera. El Aeropuerto Internacional de Viracopos, en Campinas, es la principal puerta de entrada aérea de los alrededores. 

Centro Historico. Lencois
BA. Gleidson Santos. MTur
5. Lençóis (Bahía)
Uno de los principales puntos de partida para conocer la Chapada Diamantina, Lençóis conserva su patrimonio y otorga nuevos significados a su propia historia a través del turismo. Cascadas, cavernas, ríos y cañones forman recorridos de naturaleza y aventura.

A lo largo de ellos, guías, habitantes y pequeños emprendedores acercan a los viajeros al territorio y contribuyen a transformar la actividad en una fuente de ingresos y valorización cultural. 

Cómo llegar: Lençóis se encuentra a unos 400 kilómetros de Salvador y se puede llegar por carretera desde la capital de Bahía. La región también cuenta con un aeropuerto que recibe vuelos regionales. 

6. São José do Barreiro (São Paulo)
Entre el Valle de Paraíba y la Sierra de Bocaina, São José do Barreiro reúne haciendas, casonas y construcciones históricas rodeadas de montañas, cascadas y áreas preservadas de Mata Atlántica. 

El Sendero del Oro recupera antiguos caminos que conectaban el litoral con el interior, mientras que la gastronomía y la producción artesanal mantienen viva la relación con el entorno rural. 

Cómo llegar: Desde São Paulo o Río de Janeiro, el viaje continúa en automóvil hasta São José do Barreiro. Para conocer algunos atractivos de la Sierra de Bocaina, puede ser necesario contratar transporte local o utilizar vehículos adecuados para recorrer caminos de tierra. 

7. Vila Flores (Rio Grande do Sul)
Sabores, música, memoria y convivencia dan forma a la experiencia en Vila Flores, en la Sierra Gaúcha.

El legado de la inmigración italiana continúa presente en la gastronomía, el turismo rural y las prácticas comunitarias. Una de las expresiones más representativas de esta identidad es el Filó italiano. Inspirada en los encuentros que las familias realizaban después de la jornada de trabajo, la celebración reúne comidas, cantos e historias compartidas entre generaciones. 

Cómo llegar: Vila Flores se encuentra a unos 180 kilómetros por carretera en dirección a la Sierra Gaúcha. La capital de Rio Grande do Sul funciona como una de las principales puertas de entrada aérea para quienes continúan viaje hacia la región. 

Antônio Prado

Más allá de competir por un reconocimiento internacional, las siete candidaturas muestran cómo las pequeñas comunidades pueden ocupar un lugar destacado en el turismo mundial sin renunciar a su identidad.

Al poner en valor sus patrimonios, paisajes, conocimientos y modos de vida, estos destinos amplían las posibilidades de conocer Brasil a través de caminos en los que el viaje también se transforma en encuentro, sentido de pertenencia y generación de oportunidades. 

Más información: www.visitbrasil.com

#VisitBrasil #Embratur #Sebrae. 

¿Matero de mañana, tarde o noche? Las distintas yerbas mate para cada momento del día

 El mate ha entrado de lleno en la casa de los chilenos, con cifras de crecimiento sostenido durante los últimos años, donde pasó de un promedio anual de 0,1 kilos por persona a 0,3 en una década. Así, se ha ido incorporando a la rutina de los consumidores nacionales, que no necesariamente lo toman de la misma forma.

De hecho, cada vez hay una mayor variedad de sabores, como también existen diferentes hábitos de consumo, ya que esta bebida se puede tomar en cualquier horario, acompañando las actividades y los gustos personales. CBSé, líder en yerbas compuestas y saborizadas, tiene una propuesta inagotable de sabores para acompañar tu rutina. 

Mañana: Si quieres comenzar la jornada con mucha energía, CBSé Guaraná es una buena opción. Es un fruto reconocido por su efecto estimulante, que ayuda a activar el estado de alerta, disminuir la somnolencia y encarar la vida cotidiana con enfoque y motivación.

Si prefieres arrancar más tranquilo, MATEANDO es una buena compañía para arrancar las horas matutinas. Es un producto 100% yerba mate, de sabor suave y duradero, que está próximo a cumplir un año en nuestro país, entrando con todo en este competitivo mercado.

Tarde: Para hacer una pausa y refrescar la parte vespertina, dan ganas de disfrutar un momento de sabor, donde CBSé Frutos del Bosque cobra relevancia, incorporando sabores como arándano, frambuesa, cereza y frutilla, además de rosa mosqueta natural y notas dulces.

Ahora, para abrir la ronda con amigos y ponerle sabor y actitud a este segmento diario, qué mejor que atreverse al dúo y descubrir la experiencia de los sabores del mundo CBSé Mango Picante, una combinación explosiva e innovadora, y CBSé Chocolate Dubai, que combina la yerba mate con chocolate y pistacho. Es una propuesta pensada para el público joven y adulto-joven, que siempre está buscando nuevas experiencias.

Noche: Cuando empieza a caer el sol para dar paso a la oscuridad, existe CBSé Hierbas Serranas, la primera creación de la compañía argentina, en el ya lejano 1978, y líder desde aquel momento. Es una yerba que invita a disfrutar de un momento, una mezcla de hierbas dulces y digestivas, ideal para este momento del día.

“El mate puede disfrutarse a lo largo de todo el día, dependiendo del gusto y de la actividad diaria de cada uno, y de lo que necesites para cada momento del día”, comenta Carolina Valeria, Gerente de Marketing y Comunicaciones de CBSé.

“Nosotros tenemos a disposición una amplia diversidad de productos para cada parte de la jornada, siempre pensando en llegar a todos los materos con sus distintos intereses, para así completar la ronda. Buscamos que disfruten de una experiencia de sabor y felicidad en cada mate”, concluye.

Ya no basta con salir: los nuevos panoramas que buscan los adultos

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